Ze zijn zelfverzekerd, opgegroeid met technologie en hebben andere verwachtingen dan de generaties voor hen. Generatie Z, geboren tussen 1997 en 2012, betreedt massaal de arbeidsmarkt. Maar wie denkt ze met een pingpongtafel en een vage missie binnen te halen, komt bedrogen uit. Wat vraagt deze nieuwe generatie van jouw employer branding en contentstrategie?.

 

Generatie Z is niet op zoek naar zomaar een baan

Voor Gen Z is werk niet alleen een manier om geld te verdienen. Het is een verlengstuk van wie ze zijn. Ze zoeken betekenis, maatschappelijke relevantie en ruimte voor persoonlijke ontwikkeling. Content over de maandelijkse borrel? Leuk. Maar content over jouw impact op de wereld of hoe je jonge professionals begeleidt in hun groei? Veel relevanter.

Authentieke content is geen optie, maar een must

Deze generatie doorziet ‘gemaakt’ gedrag razendsnel. Generieke vacatureteksten, tone-deaf TikToks of geforceerde ‘kijk ons leuk zijn’-video’s worden genadeloos afgestraft. Echte verhalen, echte mensen, echte toon. Employer branding begint bij het bouwen van vertrouwen. En vertrouwen begint bij transparantie

Generatie Z wil geen ideaalbeeld, ze willen de realiteit, inclusief de rafelranden.

Door Loes Verblaauw

Contentstrategie = luisteren + inspelen

Wat leeft er bij je jonge collega’s? Welke platforms gebruiken ze? Welke thema’s houden ze bezig? De basis van een succesvolle strategie is luisteren. Richt formats in waarin je huidige Gen Z-medewerkers hun verhaal doen. Geef ruimte aan interactie. En wees niet bang om ook inhoudelijke onderwerpen aan te snijden, zoals mentale gezondheid, werkdruk of inclusie.

Employer branding is een ongoing dialoog

Zichtbaarheid op TikTok of Instagram is geen eenmalige campagne, maar een continu proces. Durf te experimenteren, meet wat werkt en schaaf bij. En vergeet niet: employer branding leeft net zo goed intern als extern. Wat je uitstraalt, moet ook kloppen met wat je waarmaakt binnen de muren van je organisatie.

Generatie Z dwingt organisaties om écht na te denken over wie ze zijn en hoe ze dat laten zien. Het is geen kwestie van trucjes, maar van strategie, cultuur en consistentie. Wie dat goed aanpakt, haalt niet alleen nieuw talent binnen – maar bouwt aan duurzame groei van binnenuit.